Paciente Incógnito

Evaluamos la experiencia que reciben los pacientes en los distintos puntos de contacto con una organización de salud, identificando brechas, inconsistencias y oportunidades de mejora.

La experiencia del paciente también debe medirse

Las encuestas permiten conocer lo que los pacientes opinan. Los indicadores muestran resultados. Pero ninguna de estas herramientas permite observar directamente cómo se desarrolla una interacción durante el recorrido del paciente.

El Paciente Incógnito permite evaluar la experiencia desde la perspectiva del usuario, interactuando con la organización a través de sus distintos puntos de contacto.

Puede aplicarse en canales presenciales, telefónicos y digitales, de acuerdo con los objetivos de cada evaluación.

Encuestas Muestran percepciones.
Indicadores Muestran resultados.
Paciente Incógnito Permite observar la experiencia en situaciones de contacto con la organización.

Qué podemos evaluar

La evaluación puede abarcar diferentes momentos del recorrido del paciente, de acuerdo con las características y objetivos de cada organización.

01

Solicitud de citas

Evaluación de la experiencia al solicitar información o gestionar una cita, incluyendo atención, claridad y facilidad del proceso.

02

Atención por WhatsApp

Evaluación de la experiencia de contacto, capacidad de respuesta, calidad de la información y continuidad de la atención.

03

Recepción y admisión

Evaluación de la orientación al paciente, atención, gestión administrativa y experiencia durante el ingreso.

04

Experiencia presencial

Evaluación de los principales puntos de contacto durante la permanencia del paciente en la organización.

05

Seguimiento posterior

Evaluación de la continuidad de la comunicación después de la atención, cuando forma parte del recorrido definido.

06

Canales digitales

Evaluación de sitios web, formularios, solicitudes online y otros canales utilizados por los pacientes.

Brechas que afectan la experiencia del paciente

Diferencias entre sedes

Distintas experiencias según el establecimiento, equipo o canal utilizado por el paciente.

Procesos inconsistentes

Diferencias entre los procesos definidos por la organización y su ejecución en los puntos de contacto.

Problemas de comunicación

Información incompleta, contradictoria o poco clara durante el recorrido del paciente.

Tiempos y fricciones

Situaciones que generan esperas, dificultades o pasos innecesarios para el paciente.

Falta de seguimiento

Puntos del recorrido donde la comunicación con el paciente pierde continuidad.

Oportunidades de mejora

Aspectos de la experiencia que pueden optimizarse para reducir fricciones y fortalecer la relación con los pacientes.

Aplicaciones en organizaciones de salud

Clínicas y centros médicos

Evaluación de atención, canales de contacto, recepción y experiencia entre distintos puntos de atención.

Centros odontológicos

Evaluación del recorrido desde el primer contacto hasta la atención y las instancias posteriores.

Laboratorios

Evaluación de los principales puntos de contacto presenciales y digitales con pacientes.

Redes de consultorios

Comparación entre sedes para identificar diferencias y oportunidades de mejora.

Sanatorios

Evaluación de puntos de contacto administrativos y de experiencia del paciente, de acuerdo con el alcance definido.

Qué puede aportar la evaluación

01
Mayor visibilidad Conocer cómo experimentan los pacientes los distintos puntos de contacto.
02
Detección de brechas Identificar diferencias entre los estándares definidos y la experiencia observada.
03
Consistencia entre sedes Detectar variaciones entre establecimientos y puntos de atención.
04
Priorización de mejoras Identificar los aspectos de la experiencia que requieren mayor atención.
05
Información para la gestión Complementar encuestas, indicadores y controles internos con una mirada externa.
06
Seguimiento Medir nuevamente la experiencia para conocer la evolución después de implementar mejoras.

Información para tomar decisiones

  • Informe ejecutivo Resumen de los principales hallazgos y oportunidades identificadas.
  • Hallazgos documentados Registro estructurado de las situaciones observadas durante la evaluación.
  • Comparación entre sedes Identificación de diferencias entre los puntos de atención evaluados.
  • Recomendaciones Oportunidades de mejora relacionadas con la experiencia y los procesos evaluados.
Más allá de la evaluación

El objetivo no es solamente identificar problemas. Los resultados permiten orientar decisiones sobre procesos, atención, capacitación y experiencia del paciente. Cuando la operación lo requiere, la evaluación puede integrarse a un programa de seguimiento para medir la evolución de los resultados.

Lo que suelen preguntar

Ver todas las preguntas

No. Ambas herramientas cumplen funciones distintas y pueden complementarse. Las encuestas miden percepciones y opiniones. El Paciente Incógnito permite observar lo que ocurre durante las interacciones, aportando un nivel de detalle que las encuestas no capturan.

Sí. Puede aplicarse en un solo establecimiento o en varios. Cuando se evalúan múltiples sedes, la evaluación permite además comparar resultados e identificar diferencias entre puntos de atención.

Sí. La evaluación puede incluir teléfono, WhatsApp, formularios web, email y otros canales de contacto utilizados por los pacientes, además de la atención presencial.

No. El foco está en la experiencia del paciente y los procesos de contacto: solicitud de citas, recepción, admisión, tiempos, comunicación, canales digitales y seguimiento. La prestación clínica queda fuera del alcance de la evaluación.

Generalmente no. La interacción se realiza en condiciones normales de operación, lo que permite obtener una visión más objetiva de la experiencia que recibe el paciente.

Conoce cómo están viviendo tus pacientes la experiencia de atención

Cuéntanos qué puntos de contacto necesitas evaluar y definiremos el alcance de la medición según los objetivos de tu organización.

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